CADAN S.r.l. ha adottato un modello organizzativo per aree di intervento, con un business process che descrive le principali fasi/attività aziendali e le relative competenze. L'organizzazione snella, caratterizzata da elevati livelli professionali, è articolata in tre divisioni tecniche coadiuvate da altrettanti ambiti funzionali di supporto alla struttura.